Кафедра «Теория организации и управление персоналом»

Общая характеристика кафедры

Менеджеры по управлению персоналом находятся на перекрестке управленческих связей, социальных процессов, межличностных отношений. Их задача – выстроить эти связи таким образом, чтобы процесс труда был максимально эффективным и доставлял удовлетворение людям. Специалист по управлению персоналом решает задачи по формированию трудового коллектива в компаниях и на предприятиях.

Руководители отлично понимают, что от того, насколько хорошо укомплектован трудовой коллектив, напрямую зависят экономические показатели компании. Поэтому специалисту по персоналу отводится весомая роль в развитии бизнеса, а вместе с ней – высокая заработная плата. К тому же с развитием технологий профессия не теряет своей актуальности, оставаясь всё такой же перспективной.

Направления подготовки

Кафедра «Теория организации и управление персоналом» ведет образовательную деятельность и подготовку обучающихся по направлениям подготовки:

38.03.03 Управление персоналом (бакалавриат), профиль «Управление персоналом организации». Реализуется в очной и очно-заочной форме обучения.

Очно-заочная форма обучения осуществляется через заезды обучающихся на сессии.

Профессиональный работник отдела кадров (или HR-менеджер) – это настоящая находка для каждой компании, причем не только крупной, но и даже самой небольшой. Менеджер по управлению персоналом – это должность, которая включает широкий спектр задач, поэтому и выбор профессий здесь также велик – от экономиста до директора компании по подбору персонала. Возможна работа не только в организациях, но и в самостоятельных кадровых агентствах.

Область профессиональной деятельности выпускников программы бакалавриата «Управление персоналом» включает:

• кадровое планирование и маркетинг персонала;
• найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала; профориентация, адаптация и аттестация персонала;
• управление организационной культурой и конфликтами;
• управление занятостью;
• организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
• обучение, повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
• мотивация и стимулирование персонала; социальное развитие персонала;
• работа с высвобождающимся персоналом;
• организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, ее организационной структуры;
• кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
• оценка кадрового потенциала и интеллектуального капитала персонала;
• оценка и бюджетирование затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Объектами профессиональной деятельности выпускников по направлению подготовки «Управление персоналом» являются:

• службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;
• службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
• службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
• организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

38.04.03 Управление персоналом (магистратура), профиль «Стратегическое управление персоналом». Реализуется в заочной форме обучения.

Магистерская программа предназначены для абитуриентов, имеющих высшее образование и нацеленных на управленческую карьеру в российских организациях различных форм собственности и органах государственного управления. Программа является первоклассным источником знаний, умений и навыков для занятия управленческих должностей в реальном секторе экономики.

Магистратура по направлению подготовки «Управление персоналом» ориентирована на углубленное изучение процессов, связанных с кадровым менеджментом, управлением трудовыми ресурсами организации, подготовкой и реализацией важнейших кадровых и управленческих решений.

Ключевые компетенции выпускника:

• умение разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владение навыками их внедрения и реализации;
• умение оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации;
• владение методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умение использовать результаты расчёта для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом или отдельных её подсистем;
• владение навыками организации управления конфликтами и стрессами, способностью лично эффективно участвовать в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами.

Кафедра осуществляет профессиональную переподготовку по программе «Специалист по управлению персоналом (на основе профстандарта)» объемом 256 часов.

Организует и проводит повышение квалификации по программе «Эффективное управление персоналом в современных условиях» объемом 86 часов.

Педагогический состав кафедры

Сотрудниками кафедры защищено семь кандидатских диссертаций, выполняются научно-исследовательские работы, написаны монографии, вышли в свет сборники трудов и учебные пособия. Книги научно-педагогических работников кафедры изданы в центральной печати. С публикациями научных трудов преподавателей кафедры можно ознакомиться в системе «Научная электронная библиотека «eLIBRARY.RU».